构建实验室管理知识体系 快速提升实验室管理能力

2020-06-20 09:46:42 admin 88

构建实验室管理知识体系 快速提升实验室管理能力

  习近平总书记指出“不断优化知识结构、完善知识体系,是适应岗位需要、推动事业开展的必然要求”,实验室是国家、行业、企事业单位从事科学研究、产品符合性验证的基础,是新产品开发的工具,是科学技术创新的摇篮。未来实验室具有投资巨大、功能多元、技术先进、学科交叉、涉及面广的特点,管理任务更加复杂艰巨。构建针对实验室管理的知识体系,是快速提升实验室管理能力,充分发挥实验室人、财、物以及技术资源的作用,确保实验室安全、高质、高效运行的捷径和有效举措,是实验室管理面临的基础性课题。笔者在总结实验室管理知识的基础上,厘清了基础知识体系、创新知识体系、战略知识体系三个层次、16类知识。

  一、基础知识体系

  基础知识体系是实验室管理的入门知识,是开展实验室管理必须掌握的基本知识,主要包含:

  1、安全管理知识:包括安全生产管理基本理论、安全监管监察方法、安全评价方法技术、职业危害预防和管理,应急管理知识、生产安全事故调查与分析知识、实验室内部安全管理规定。

  2、质量管理知识:包括质量管理理论、质量管理方法、质量管理新技术、实验室认可制度体系、资质认定制度,以及统计分析技术、“6S”管理知识、实验室内部质量管理体系等。

  3、设备管理知识:包括设备采购、设备验收、固定资产管理、设备使用、设备维修保养、设备盘点、设备计量、设备校准、设备可靠性以及不确定度等的相关知识。

  4、科研管理知识:包括国家科技政策和科技管理体制、科技立项程序、科研项目日常管理、评奖及专利申请程序等。

  5、行政管理知识:包括行政事务办事规则及办事程序、本单位行政管理体制、各部门职能以及运行程序,包括与行政管理相关的食品卫生知识、消防知识、交通管理知识、社情知识、档案管理知识等。

  6、财务管理知识:包括预算管理知识、税务管理知识、成本管理知识、审计管理知识、财务准则、企事业单位财务管理准则、单位财务管理制度等。

  7、法规标准知识:包括质量、安全、环境、财务、材料、人员等要素相关的法律法规标准,如《产品质量法》《计量法》《标准化法》《政府采购法》《合同法》《安全生产法》《环境保护法》《检验检测机构资质认定管理办法》、ISO9000系列质量管理体系标准、CNAS认可体系标准等。

  二、创新知识体系

  创新知识体系是创新能力的基石,主要包括:

  1、系统工程知识:系统工程是组织管理者系统规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法,系统工程知识包括唯物辩证法、系统思维方法、系统工程中所应用的仿真技术、最优化技术、评价技术和计算机技术等。

  2、组织行为知识:包括组织行为的基本理论、人才培养和考评、群体沟通的渠道与方式,决策制定模型、权力行使、激励理论与应用,组织文化理论与组织变革知识,所在单位文化及发展历程等。

  3、危机管理知识:危机管理知识是减少组织风险和处理实际发生突发事故的一系列科学知识,主要包括公共危机管理概念、分类与分级,公共危机管理体系、危机管理方法、危机管理组织行为分析、危机化解技术等。

  4、人力管理知识:包括人力资源管理理论及人力资源开发技术,人事管理制度、薪资管理制度、人员聘用、解聘程序等相关知识,包括相应的心理学基本理论和技巧知识。

  5、自动化信息化知识:随着信息技术的大发展,自动化管理技术日新月异,自动化管理水平直接决定实验室的管理效率。自动化信息化知识包括本实验室人员、设备、项目等管理要素、运行流程及基础数据知识,先进传感器技术、信息传输技术、AI技术、微型电机技术、大功率电机技术等。

  6、相关科技知识:实验室是专业性极强的组织,每个实验室的研究重点和方向各有特点,实验室管理者必须掌握本专业相关技术知识。如特种设备检验检测实验室应掌握材料制备、表征技术、无损检测技术等知识。

  三、战略知识体系

  战略知识体系是确保实验室沿着正确方向良性发展所需要的基本知识,主要包括:

  1、党的理论知识:十九大报告指出“东西南北中,工农商学军,党是管一切的”,我国处于中国特色社会主义新时代,最重要的特征就是中国共产党的领导。党的理论是指导我国一切工作的最重要理论,是一切行动的指南。实验室管理者只有掌握党的基本理论,才能更好的把握实验室工作的方向,适应大环境,顺应新时代。党的基本理论知识包括党的历史知识、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,党内法规、党的一系列重要大决议等。

  2、相关政策知识。国家在不同时期制定相关政策,激励或约束政治、经济、文化、科技、环境、社会发展,这些政策主要体现在党中央、国务院发布的重要文献以及各部委发布的指导性意见或红头文件中。包括行业(如航空工业、航天工业、电子工业)、重要科研院所(如中国科学研究院)的发展规划、年度工作计划、重要学术会议精神等,这些知识来源于各机构的官方网站。

  3、战略管理知识。战略管理知识包括战略管理理论、战略规划、战略实施,以及战略评估方法,如头脑风暴法、SWOT法、平衡卡积分法等。实验室战略管理知识还包国内外同类实验室发展战略、实验室自身战略规划的内容。

  知识是人类进步的阶梯,是创新能力的基石。实验室工作人员应当适应新形势,顺应新发展,厘清知识体系,明晰学习内容。做一个有心人,时时学,处处学,有针对性学,有重点的学。通过持续学习,日积月累,由量变到质变,将迅速成为实验室管理的行家里手。

转自【作者故事】宫兆合,博士,材料科学与工程专业博士后、信息科学与工程专业博士后;参与56个实验室具体建设工作;获军队科技进步二等奖2项、军队科技进步三等奖1项,获部级科技进步二等奖2项,三等奖4项,6次获得原质检总局论文比赛奖项,出版专著1部,发表论文40余篇。