实验室安全—风险管控

2020-04-23 15:00:06 admin 96

实验室安全—风险管控

  在应对实验室突发事件的问题上,存在思想麻痹、能力不强、措施不力的现象,针对问题提出以下建议。

  1、思想重视,明确责任

  (1)强化危机意识,思想高度重视。实验室发生恶性事件主要是思想意识淡薄造成的,实验室各类人员必须居安思维,牢固树立危机意识和忧患意识,时刻绷紧应对突发事件这根弦。将应对突发事件工作纳入实验室管理发展规划和年度计划,实施全过程风险管理。

  (2)明确职责岗位,确保责任到人。应明确单位主要负责人应对突发事件的职责,设立专职或兼职管理机构,明确职责岗位,责任到人,做到权、责、利的有机统一。做到有人管,敢于管,善于管。建立“一员多职”和“一岗多员”的岗位互为备份制度,防止人员的突然缺位。

  2、未雨绸缪,狠抓源头

  (1)将应对突发事件纳入建设全过程,从实验室建设论证抓起,考虑防火、防爆、防静电、防泄露以及逃生设施设备的建设,配全标识标志。在实验方法、设备、材料的选择上,增加备选预案,最大限度降低外部衍生突发事件的影响,防止卡脖子、受制约的窘况出现。

  (2)将应对突发事件纳入全要素管理,人员、环境、材料、设备、方法手段等各要素是诱导突发事件重要因素。应分析各要素导致突发事件的可能状况,采取逐个击破的措施加以防控。如加强危险化学品的采购运输、贮存保管、使用回收、危废处理等全链条管理,杜绝危化品引起的火灾、爆炸、环境污染及人员伤亡事故。

  3、完善制度,规范行为

  完善制度体系,确保有章可循。制度是规范工作的准绳,应健全权威高效的制度机制,按照安全、健康、环境相关法规标准建立突发事件应对体系,结合实验室实际,建立风险源辨识、监测预警、应急处置与救援、恢复与重建等各环节的管理制度。制定包含突发事件类型、应对原则、人员队伍、指挥体系、资源储备保障、应急演练方法步骤等内容的应急预案。加强应急培训,做到应知尽知。强化全体人员实验室管理制度体系、法规标准、主要危险源、突发事故、防护措施、应急方法流程的教育培训,使安全意识、制度意识入脑入心,学死活用。

  4、平战结合,防患未然

  (1)建立高效指挥系统。可靠的指挥系统是信息沟通、组织力量、调动资源的物质基础。应采用电话、微信、OA 系统以及卫星电话等多种手段建立冗余的通信机制,保证第一时间互通互联,统一指挥,迅速形成战斗力。

  (2)建立常备应急队伍。强化预防与应急并重、常态与非常态结合,建立专业齐全、知识结构合理的专业或兼职队伍。建立突发事件模拟仿真场地,根据应急方案,开展经常性针对性训练,多搞突击式演练,确实做到真练、实练、练出成效。

  (3)保持应急物资配置。实验室应保持一定的经费投入,配置足量的消防器材、指挥通信装备、应急供电燃料,配备医疗急救物资器材、救援车辆,储备一定数量的口罩、医用手套、消毒液、防辐射服、防静电鞋、耐高温手套、绝缘杆等物资。并定期检查和更新贮备物资,确保有的用、用的成、真管用。

  (4)购买相关商业保险。购买重要设备设施重大灾害保险,为实验室工作人员购置安全事故责任险以及职业病保险,解决实验室人员的后顾之忧。

  5、监督考核,确保成效

  (1)人无压力轻飘飘,应加强应对突发事件工作的全面监督,实施以结果为导向的绩效考核,考核结果与部门人员利益直接挂钩,强化全要素、全过程日常监督检查,奖优惩劣,监督各项制度落实,督促和激励全体人员积极参与,提升能力,科学应对,确保工作成效。

  (2)各实验室管理部门应持续研究实验室突发事件规律,建立完善的应急管理体系,思想上高度重视,行动上狠抓落实,必将有效控制突发事件,消除风险隐患,最大限度发挥实验室效能。